Piloter le projet fédéral d'une fédération départementale ou d'une Union régionale de la Ligue de l'enseignement Présentiel
Dernière mise à jour : 09/10/2026
Objectifs de la formation
Être capable de :
- Clarifier les composantes d'un projet fédéral et ses enjeux de sa mise en œuvre
- Traduire une ambition stratégique en priorités structurantes, objectifs opérationnels et résultats attendus
- Construire un tableau de bord de pilotage avec des indicateurs utiles, des fréquences de suivi et des responsabilités définies
- Élaborer un plan d'actions priorisé, réaliste et pilotable dans le temps
- Installer des rituels de suivi, d'ajustement et de communication interne pour faire vivre le projet fédéral dans la durée
Description
JOUR 1
Le projet fédéral et cadrer les priorités
- Carte du rôle fédéral
- Raison d'être
- Ambition
- Valeurs
- Axes et priorités
- Mission
- Atelier "vision" :
- Vérifier que raison d'être, ambition et valeurs sont explicites, cohérentes et mobilisatrices.
- Revue des enjeux : s'assurer que les enjeux internes et externes sont bien identifiés (gouvernance, ressources, réseau, publics, environnement).
- Cadrage stratégique: reformuler 3 à 5 priorités fédérales lisibles et arbitrables
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques
- Ateliers de travail
- Echanges d'expériences
JOUR 2
Construire le dispositif de pilotage
- Construction du tableau de bord
- Axes
- Indicateurs
- Sources
- Fréquences
- Responsabilités
- Déclinaison en plan d'actions priorisé
- Actions
- Livrables
- Porteurs
- Échéances
- Risques
- Définitions des rituels de pilotage
- COPIL
- Points flash
- Modalités d'ajustement et de décision
Méthodes pédagogiques
- Apports méthodologiques
- Construction d'outils
- Mises en situations
3 mois après la formation, une journée en visio de retour d'expérience sera proposée aux stagiaires.
Public visé
- Délégué.es/secrétaires généraux.ales/Adjoint.es
- Délégué.es/responsables de secteurs
Prérequis
- Disposer d'un projet fédéral
- Niveau intermédiaire
3 mois après la formation, une journée en visio de retour d'expérience sera proposée aux stagiaires .
Profil du / des Formateur(s)
- Marie Debruyne et Eve Durquety, consultantes -formatrices indépendantes en management et pilotage de projets – SCOP 276
Informations sur l'admission
Modalités d'accès à la formation : Formation financée par Uniformation. Inscriptions ouvertes aux structures adhérentes à Uniformation et rattachées à la branche Eclat.
- Frais pédagogiques financés par Uniformation sur le dispositif des actions collectives nationales.
- Frais annexes (repas, hébergement, déplacement) : à la charge de chaque structure (prise en charge possible auprès de votre DR Uniformation).
- Informations sur l'organisme de formation :
- INFREP
- N° déclaration d'existence : 11 75 378 10 75
- N° Siret : 324 419 282 00383
Inscription possible jusqu'à 7 jours avant le début de la formation.
Un mail de confirmation vous est adressé à l'issue de la validation de votre inscription.
Contact : Dorothée Cognez, responsable pôle vie associative et accompagnement structurel – dcognez@laligue.org
Modalités pédagogiques
- Méthode pédagogique active et participative
- Exemples de cas concrets, mise en situation ou études de cas pratiques
Modalités d'évaluation et de suivi
- Auto-évaluation en amont et à l'issue de la formation
- Validation des acquis par le formateur
- Questionnaire d'évaluation à chaud
- Bilan final du formateur
- Remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de compétences