AP1 - Pilotage économique de son association ou secteur d'activité Présentiel

Être capable de :

• Se repérer dans les différents documents comptables
• Comprendre l'organisation d'un budget associatif et sa construction
• Définir un budget prévisionnel
• Disposer de repères et méthodes pour le suivre
• Gérer la trésorerie de l'association
• Rendre compte des réalisations économiques

JOUR 1

• La gestion budgétaire d'une association et de ses activités
  
  • Comprendre le contexte de la gestion budgétaire et le rôle de chef.fe de projet
    • L'organisation d'une association
    • Le pilotage économique des activités
    • Zoom sur une action : enjeux, besoins et répartition des rôles
  • Les différents documents comptables : bilan, comptes de résultat, budget prévisionnel, projeté
• Connaître et comprendre les différents types de
  charges et produits (natures et catégories) :
  • Identifier les charges et produits
  • Charges variables et charges fixes
  • Charges directes et indirectes
  • Le point mort
  • Application à mon périmètre
• L'élaboration de mon budget
  
  • Savoir appliquer et maîtriser les différents types
    de charges et produits
    
    • Modèle et données d'activité du projet
    • Les informations à connaître/donner
  • Maîtriser l'élaboration d'un budget prévisionnel
    
    • Explications et analyse du budget prévisionnel

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques
• Modèles de documents
• Cas pratiques

JOUR 2 

• Suivi budgétaire & données d'activités : comprendre les outils de pilotage budgétaire
  
  • Hypothèses de volumes : suivi et ajustements
  • Les ratios d'activités à suivre (composantes du prix
    / du budget)
  • Tableau de bord d'activité
  • Calculs et validations : approche croisée
    comptabilité-activité
• Autres composantes du budget : maîtriser les composantes spécifiques d'un budget
  
  • Gestion des investissements
  • Les ressources humaines
  • La valorisation économique du bénévolat
  • Autres Valorisations des Apports en Nature
• Adapter ses outils de pilotage budgétaire à son activité et à son contexte
  
  • Suivi économique et adaptation des activités/modalités
  • Le calendrier budgétaire
  • Suivi des indicateurs : lien avec le cadre conventionnel
  • Les rendus-comptes : préparer et communiquer

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques
• Modèles de documents
• Cas pratiques

• Délégué.es généraux.ales / secrétaires généraux.ales
• Responsables Administratifs et financiers / Administration générale
• Délégué.es / responsables de secteurs

• Aucun pré-requis
• Niveau débutant

• Cédric Charpy, consultant-formateur - ESSprit

Modalités d'accès à la formation : Inscriptions uniquement ouvertes aux structures adhérentes à Uniformation et rattachées à la branche Eclat.

• Frais pédagogiques financés par Uniformation sur le dispositif des actions collectives nationales.
• Frais annexes (repas, hébergement, déplacement) : à la charge de chaque structure (prise en charge possible auprès de votre DR Uniformation).
• Informations sur l'organisme de formation :
  
  • INFREP
  • N° déclaration d'existence : 11 75 378 10 75
  • N° Siret : 324 419 282 00383

Inscription possible jusqu'à 7 jours avant le début de la formation.

Contact : Juliette Lefebvre, responsable formation réseau - jlefebvre@laligue.org

• Méthode pédagogique active et participative
• Exemples de cas concrets, mise en situation ou études de cas pratiques

• Auto-évaluation
• Évaluation à chaud
• Bilan final