Fédérer autour d'un projet : le rôle de l'animateur.rice de réseau Présentiel
Dernière mise à jour : 17/11/2025
Objectifs de la formation
Être capable de :
- Appréhender les valeurs et ambitions de l'éducation populaire propre aux dynamiques collectives
- Identifier et analyser les besoins de son ou ses publics
- Représenter les enjeux de son organisation en tant qu''animateur.rice de réseau
- Développer et fidéliser un réseau de bénévoles
- Travailler en transversalité au sein de la fédération
- Mutualiser les expertises et les moyens dans et hors de mon organisation, repérer les ressources sur lesquelles m'appuyer
- Mobiliser des méthodes et outils d'animation de réseau
Description
Préambule : Vous gérez un dispositif (service civique, junior association, Lire et faire lire, etc) et vous être déjà familier du dispositif lui-même, de son fonctionnement, ses enjeux et ses objectifs de développement (aucune information ne sera délivrée pendant la formation sur le dispositif lui-même).
JOUR 1
- Diagnostic des publics et des objectifs – temps de définition du sujet :
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Travail sur l'identité des différents réseaux
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Schéma d'analyse et regards croisés pour identifier les points communs et complémentarités
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Temps de définition
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- Ecosystèmes partenariaux et environnement de mes publics :
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Analyse de l'environnement, de ses risques et opportunités : double exercice sur mon environnement structurel / sur l'environnement de mon public
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Apports théorique
-
- Rôle des chargés d'animation de réseau :
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Regards et expériences croisées sous forme de débat mouvant
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Apports théoriques
-
- Les outils fondamentaux de l'animation de réseau
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques
- Méthode des cartes d'identité et interviews croisées
- Outils de schématisation, observation des écosystème partenariaux et appréhension de ces relations
- Débat mouvant,
JOUR 2
- Les dynamiques de groupes et le rôle de l'animateur·ice
- Profils-types des personnes du groupe
- Des intérêts individuels vers des intérêts collectifs
- Émergence et formulation de situations de conflits en cas pratiques et mise en matrice pour résolution :
- Etude de situations conflictuelles
- Exercice d'intelligence collective et schémas de médiation
- Construction de son plan d'action
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques
- Travail en groupe
- Exercice des enveloppes pour la résolution de conflit
- Exercice de planification et organisation des missions
Public visé
- Chargé.es de mission
- Chargé.es de projets
- Animateur.ices en accompagnant direct d'un réseau de public tels que : Représentants d'associations, accompagnateurs de jeunes, jeunes engagés (groupes et individuels), bénévoles d'action (groupes et individuels
Prérequis
- Aucun pré-requis
- Tout niveau
Profil du / des Formateur(s)
- Lucie Bozonnet chargée de mission vie association et fédérative de la Ligue de l'enseignement
- Amine Tilikete, délégué général Juniors associations
- Un.e salarié.e du réseau Lire et faire Lire
Informations sur l'admission
Modalités d'accès à la formation : Inscriptions uniquement ouvertes aux structures adhérentes à Uniformation et rattachées à la branche Eclat.
- Frais pédagogiques financés par Uniformation sur le dispositif des actions collectives nationales.
- Frais annexes (repas, hébergement, déplacement) : à la charge de chaque structure (prise en charge possible auprès de votre DR Uniformation).
- Informations sur l'organisme de formation :
- INFREP
- N° déclaration d'existence : 11 75 378 10 75
- N° Siret : 324 419 282 00383
Inscription possible jusqu'à 7 jours avant le début de la formation.
Un mail de confirmation vous est adressé à l'issue de la validation de votre inscription.
Contact : Dorothée Cognez, responsable de pôle vie associative et accompagnement structurel – dcognez@laligue.org
Modalités pédagogiques
- Méthode pédagogique active et participative
- Exemples de cas concrets, mise en situation ou études de cas pratiques
Modalités d'évaluation et de suivi
- Auto-évaluation en amont et à l'issue de la formation
- Validation des acquis par le formateur
- Questionnaire d'évaluation à chaud
- Bilan final du formateur