Développer et utiliser mon leadership au service du projet de ma structure Présentiel
Dernière mise à jour : 17/11/2025
Objectifs de la formation
Être capable de :
- Caractériser le leadership par rapport au management
- Situer son style social (comportements dans la relation aux autres) et l'utiliser dans son affirmation de soi et son assertivité en management
- Identifier mes attitudes, comportements, talents et points de progrès pour développer mon leadership
- Favoriser par mon leadership l'adhésion de mes équipiers et des autres parties prenantes au projet collectif ainsi que son bon déroulement jusqu'à son aboutissement
Description
JOUR 1
- Situer ce qu'est le leadership de projet
- Représentation du Leadership, projet, vision
- Expression des attentes
- Mieux se connaître dans les domaines du leadership
- Les styles sociaux
- Crédibilité, autorité: des leviers pour objectiver et fonder l'autorité
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques
- Analyse de situations vécues par les stagiaires
- Mises en situation
JOUR 2
- Incarner le projet
- Passer de porter à incarner son projet
- Les composantes du charisme
- Prendre conscience de son charisme
- Partage de pratiques
- Faire travailler et vivre le projet à son équipe :
- Créer de l'engagement
- Développer un esprit collectif
- Témoignage d'un manager leader de La Ligue
- Bilan prospectif : Plan d'action individuel d'ici J3
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques
- Analyse de situations vécues par les stagiaires
- Témoignages et partages de pratiques
JOUR 3
- Débriefing des mises en oeuvre inter-sessions
- La relation avec les élus
-
- Les dynamiques de pouvoir
- Le cadre des rôles et relations
- Témoignage et partage avec un DG de La Ligue
- Analyse d'un sujet choisi par les participants : leviers et pistes d'action pour aborder la situation,
- Bilan prospectif : Comment je fais évoluer ma pratique ?
Méthodes pédagogiques
- Retours d'expériences
- Apports théoriques
- Analyse de situations vécues par les stagiaires
Public visé
- Délégué.es/secrétaires généraux.ales/Adjoint.es
- Délégué.es / responsables de secteurs
- Coordinateur.rices
Prérequis
- Être en situation de management depuis au moins 6 mois
- Tout niveau
Profil du / des Formateur(s)
- Christian Garcin – codirigeant Cabinet Elusys
- Michel Payen – codirigeant Cabinet Elusys
Informations sur l'admission
Modalité d'accès à la formation : Formation payante
- Frais pédagogiques : 875 €/Inscription (prise en charge possible auprès de votre OPCO)
- Frais annexes (repas, hébergement, déplacement) : à la charge de chaque structure (prise en charge possible auprès de votre OPOCO)
- Informations sur l'organisme de formation :
- INFREP
- N° déclaration d'existence : 11 75 378 10 75
- N° Siret : 324 419 282 00383
Inscription possible jusqu'à 7 jours avant le début de la formation.
Un mail de confirmation vous est adressé à l'issue de la validation de votre inscription.
Contact : Juliette Lefebvre, responsable formation réseau - jlefebvre@laligue.org
Modalités pédagogiques
- Méthode pédagogique active et participative
- Exemples de cas concrets, mise en situation ou études de cas pratiques
Modalités d'évaluation et de suivi
- Auto-évaluation en amont et à l'issue de la formation
- Validation des acquis par le formateur
- Questionnaire d'évaluation à chaud
- Bilan final du formateur
Informations sur l'accessibilité
Personne en situation de handicap : Accueil, orientation ou accompagnement des publics en situation de handicap (contact : Juliette Lefebvre : jlefebvre@laligue.org)