FEX9 - Développer et utiliser mon leadership au service du projet de ma structure Présentiel

Dernière mise à jour : 23/07/2025

Objectifs de la formation

Être capable de :
  • Caractériser le leadership par rapport au management
  • Situer son style social (comportements dans la relation aux autres) et l'utiliser dans son affirmation de soi et son assertivité en management
  • Identifier mes attitudes, comportements, talents et points de progrès pour développer mon leadership
  • Favoriser par mon leadership l'adhésion de mes équipiers et des autres parties prenantes au projet collectif ainsi que son bon déroulement jusqu'à son aboutissement

Description

visuel

JOUR 1

  • Situer ce qu'est le leadership de projet
    • Représentation du Leadership, projet, vision
    • Expression des attentes
  • Mieux se connaître dans les domaines du leadership
    • Les styles sociaux
    • Crédibilité, autorité: des leviers pour objectiver et fonder l'autorité

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Analyse de situations vécues par les stagiaires
  • Mises en situation

 

JOUR 2

  •  Incarner le projet :
    • Quelles responsabilités
    • Comment être un leader
    • Partage de pratique
    • Présenter et incarner son projet
  • Faire travailler et vivre le projet à son équipe :
    • Étude de cas pratique
    • Crédibilité, autorité: des leviers pour objectiver et fonder l'autorité
  • Témoignage d'un manager de La Ligue
  • Bilan prospectif : Comment je fais évoluer ma pratique jusqu'à J3 ?

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Analyse de situations vécues par les stagiaires
  • Sérious game

 

JOUR 3

  • Débriefing des mises en oeuvre inter-sessions
  • La relation avec les élus
  • Analyse d'un sujet choisi par les participants en J2
  • Bilan prospectif : Comment je fais évoluer ma pratique ?

Méthodes pédagogiques

  • Retours d'expériences
  • Apports théoriques
  • Analyse de situations vécues par les stagiaires

Public visé

  • Délégué.es/secrétaires généraux.ales/Adjoint.es
  • Délégué.es / responsables de secteurs
  • Coordinateur.rices

Prérequis

  • Être en situation de management depuis au moins 6 mois
  • Tout niveau

Profil du / des Formateur(s)

  • Christian Garcin – codirigeant Cabinet Elusys
  • Michel Payen – codirigeant Cabinet Elusys

Informations sur l'admission

Modalité d'accès à la formation : Formation payante 

  • Frais pédagogiques : 875 €/Inscription (prise en charge possible auprès de votre OPCO)
  • Frais annexes (repas, hébergement, déplacement) : à la charge de chaque structure (prise en charge possible auprès de votre OPOCO)
  • Informations sur l'organisme de formation :
    • INFREP
    • N° déclaration d'existence : 11 75 378 10 75
    • N° Siret : 324 419 282 00383

Inscription possible jusqu'à 7 jours avant le début de la formation. 

Un mail de confirmation vous est adressé à l'issue de la validation de votre inscription.

Contact : Juliette Lefebvre, responsable formation réseau - jlefebvre@laligue.org

 

Modalités pédagogiques

  • Méthode pédagogique active et participative
  • Exemples de cas concrets, mise en situation ou études de cas pratiques

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Auto-évaluation
  • Évaluation à chaud
  • Bilan final

Informations sur l'accessibilité

Personne en situation de handicap : Accueil, orientation ou accompagnement des publics en situation de handicap (contact : Juliette Lefebvre : jlefebvre@laligue.org)

M'inscrire à la formation

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